名称

主要职责

行政管理部

1、行政后勤管理；
2、档案管理；
3、企业资质管理；
4、企业信誉评价管理；
5、创优保证体系配合。

企业发展部

1、企业品牌整体策划与管理；
2、企业商誉管理；
3、企业宣传品策划与管理；
4、信息化建设。

人力资源部

1、人力资源战略规划；
2、招聘管理；
3、培训与员工职业规划；
4、薪酬福利管理；
5、绩效管理；
6、劳动关系管理。

财务部

1、建立财务规范化管理体系并持续改进；
2、财务预算制定及执行管理；
3、财务分析及风险控制；
4、税务管理；
5、会计核算。

设计院

1、设计业务拓展；
2、持续提升企业设计品牌的知名度和市场影响力；
3、建立一流的设计服务管理体系并持续改进；
4、设计业务的风险管控。

经营管理部

1、执行企业市场发展战略；
2、建立一流的市场营销体系和客户关系管理体系并持续改进；
3、项目信息的评估和选择决策；
4、持续提升经营盈利能力；
5、经营风险管控。

各分支机构

1、各地区市场业务拓展；
2、地区市场工程项目的全过程管理和监控；
3、地区市场风险管控。

工程管理部

1、项目目标动态监督管理；
2、资源与劳动力管理；
3、项目缺陷责任管理；
4、项目档案资料管理；
5、工程技术培训管理。

预决算部

1、项目初期成本分析控制。
2、项目预算报价。
3、项目完工配合项目部进行项目决算。

法规部

1、建立具有企业特色的、可执行的工程项目监督管理体系和财务审计管理体系并持续改进；
2、指导企业各部门提高规范化管理水平、提升管控能力；
3、财务审计、项目成本审计；
4、合同签订前进行法律评估，合同签订前审批。
5、法律事务。

材料供应部

1、建立供应商采购系统平台并持续改进；
2、建立规范、高效的材料采购保障服务体系并持续改进；
3、推广新材料的应用。

技术监督部

1、制定并执行企业技术创新规划；
2、组织新技术、新工艺的实施、评价与推广；
3、组织并监督创优保证体系实施；
4、ISO三合一体系贯标管理；
5、审批技术文件及图纸。

质量安全部

1、建立企业质量安全保障体系并持续改进；
2、创优保证体系的跟踪管理；
3、工程项目的质量安全监督检查；
4、质量和安全事故的调查和处理；
5、IAO三合一体系监督检查。